Sobre a NODERE

Uma empresa criada para conectar pessoas, contextos e possibilidades.

A NODERE nasce de uma visão construída na interseção entre pessoas, negócios, tecnologia e carreira. É dessa perspectiva que desenvolvemos uma atuação consultiva, próxima e estratégica — capaz de compreender o contexto antes de propor caminhos.

Paula Orlandi, fundadora da NODERE
Paula Orlandi, founder da NODERE. Psicóloga, Especialista em Tecnologia, Mentora de Carreira e Mestranda em Administração & Inovação.

Nossa origem

Mais do que encontrar pessoas, aprendemos a entender onde elas podem gerar valor.

  • A NODERE nasce de uma trajetória construída há mais de uma década na área de Recursos Humanos, com uma atuação especialmente dedicada ao setor de tecnologia e a ambientes de alta transformação.


Ao longo dessa jornada, Paula Orlandi liderou operações de Talent Acquisition em multinacionais, conduziu recrutamentos técnicos, executivos e C-Level, estruturou processos, liderou equipes e participou da construção de times em diferentes mercados.


Mas foi justamente a experiência prática que revelou algo maior: o sucesso de uma contratação não está apenas em encontrar um bom profissional. Está em compreender o negócio, o momento, a cultura, os desafios e o contexto em que aquela pessoa irá atuar.


A NODERE nasce para transformar essa experiência em uma atuação consultiva: compreender profundamente cada contexto para construir conexões e decisões mais estratégicas para empresas e profissionais.

Direção institucional

O que orienta a NODERE.

Missão

Conectar pessoas e estratégia

Apoiar decisões mais assertivas sobre talentos, carreiras e organizações por meio de escuta, inteligência e condução consultiva.
Visão

Ser referência em relações que evoluem

Construir uma empresa reconhecida pela profundidade da análise, qualidade das conexões e impacto responsável de suas entregas.
Propósito

Transformar encontros em direção

Aproximar pessoas, oportunidades e organizações de forma coerente com quem são e com o futuro que desejam construir.

Valores

Critérios que aparecem na prática.

01

Humanidade

Cada decisão afeta pessoas. Respeito, escuta e cuidado fazem parte do método.
02

Clareza

Critérios, limites, avanços e riscos são comunicados de forma transparente.
03

Parceria

As melhores soluções são construídas com quem conhece o contexto e viverá a mudança.
04

Precisão

Profundidade de análise e atenção aos detalhes sem perder agilidade ou pragmatismo.
05

Evolução

Aprendizado contínuo para transformar experiência em decisões melhores.
06

Ética

Confidencialidade, responsabilidade e coerência orientam todas as relações.

Vamos conversar

Conte o contexto. A NODERE ajuda a organizar a decisão.

Começamos com uma conversa objetiva sobre necessidade, momento e expectativas.

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